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激情碰撞 展望发展新方向

发布时间：2022-6-2 | 阅读次数：129 | 作者：管理员

当好排头兵·争当先锋队”大讨论活动顺利开展

5月27日，www.dafa888.com投资集团党委以提升党员干部推动高质量发展能力专题研讨班理论学习为基础，结合“头雁”综合素质提升工程，组织开展“当好排头兵·争当先锋队”大讨论活动，集团领导班子、中层管理人员和各支部委员参加讨论交流。

集团各部门、子公司“一把手”带头聚焦公司招商引资、营商环境、项目建设、经营发展、干部作风等方面，对照典型案例，重点围绕“差距怎么看、发展怎么办、工作怎么干”三个方面，开展讨论交流。“一把手”们深入分析典型案例，自足自身职责，充分检视自身存在的差距和不足，并提出了推动集团高质量发展工作创先争优、勇当排头兵的改进措施，更明确了部门的发展方向。

大讨论过程中大家积极发言，头脑风暴，碰撞出了一些未来发展“新目标”：

加强党建工作：探索培养新模式，专职员工与兼职员工同培养，强化以业务角度开展党建工作的结合力度和创新能力。

强化纪律监督：探索建立党员民主监督制度，将党内监督工作全面融入融合到业务经营和日常管理中，激活基层监督“神经末梢”。

优化内控制度：聚焦内控与制度建设短板弱项，持续开展各子公司、部门内控评价，促进“强内控、防风险、促合规”目标的实现。

落实项目投资：实施项目负责人制，每一个项目设立一个核心负责人，贯穿项目策划、谈判、融资、落地全流程。

优化园区服务：通过企服微信群日常交流、定期召开服务座谈会、不定期走访入驻企业等方式，及时解决园区企业在建设及生产过程中遇到的困难和问题，宣传最新优惠政策，协助企业申报政策补助等。

谋划项目储备：结合特许经营权适时打造新能源项目，结合滇中科创中心项目拓展数字经济项目，结合东盟乡村振兴项目打造高标准农田与供应链金融相结合项目。

优化营商环境：主动了解客户需求，及时解决客户困难和问题，顾及客户真实感受，与其建立长久、稳固的合作关系。

强化融资能力：向金融机构了解当前经济形势下其他行业和企业的发展思路、风险防控措施；向合作企业学习运作模式，挖掘新的合作点，实现共享共赢。

解决遗留问题：以“一张清单干到底”的深度，开启疑难问题百日攻坚大会战，列计划、定时限，8月底前集中化解大部分难题和困难；以“一本账册包全部”的广度，确保各项问题逐项解决；以“钉钉子”的频度，坚决将工作落到实处。

集团党委委员、纪委书记卯航强调，集团中层管理人员和各支部委员，尤其是“一把手”，是推动集团高质量发展的中坚力量，是“一手拿水罐，一手拿化肥，让所有事情都枝繁叶茂起来”的人，要深刻领会党的十九届六中全会实质性内涵和实践性要求，走深走实大竞赛活动，凝心聚力、务实苦干，奋力谱写新时代集团高质量发展新篇章；要坚持以上率下，发挥示范引领作用，严格按照竞赛要求，确保大竞赛活动各项任务落实；要聚焦新目标和新征程，以“敢为人先，求真务实”的“排头兵精神”激发“头雁”效应，形成以“一把手”为“头雁”，带动部门、子公司形成“当好排头兵、争当先锋队”的新局面，真正把“排头兵精神”转化为“排头兵行动”，推动各项工作不断取得进步，确保一步一个脚印地在滇中新区社会发展大局中当表率、做标兵、争第一。